پروژه پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندها

مهندسی مجدد فرایندها

پروژه پاورپوینت ppt (قابل ویرایش) - سمینار در کلاس برای مدیریت و درس مدیریت بازاریابی و اصول بازاریابی

Business process reengineering

بخشهایی از متن پروژه

تعریف مهندسی مجدد

مهندسی مجدد برای اولین بار توسط همر و چمپی با تعریف زیر به جهانیان معرفی شد:

باز اندیشی بنیادین و طراحی نو و ریشه ای فرایندها، برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی شگفت انگیز در معیارهای حساس امروزی، همچون قیمت، کیفیت، خدمات و سرعت.

مهندسی مجدد یعنی دگرگون سازی و طرح نو در انداختن، دگرگونی در ذهن، فرهنگ و نظام ارزشی، در فرایند ها و ارزش ها، در ساختار و سازماندهی و در روش استفاده از منابع و امکانات و دگرگونی در روش استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در سازمان.

اثرات مهندسی مجدد در سازمان

-کاهش نیروی انسانی

-کاهش زمان سیکل تولید محصولات و ارائه خدمات

-افزایش انعطاف پذیری سازمان ها

-تبدیل واحدهای کاری از ادارات تخصصی به تیمهای فرایندگرا

-تغییر شغلها از یک وظیفه ساده به کارهای چند بعدی

-تغییر نقش کارکنان از افراد کنترل شده به افراد مختار و مسئول

-معیار عملکرد است و پاداشها به جای میزان فعالیت به کیفیت حاصل و نتیجه کار داده می شود.

-کارکنان برای مشتری کار می کنند نه رئیس

...

فهرست مطالب پروژه دانلودی

مقدمه

مفهوم مهندسی مجدد

تعریف مهندسی مجدد

اهداف مهندسی مجدد

عناصر مورد بازسازی از طریق مهندسی مجدد

مزایای مهندسی مجدد

اثرات مهندسی مجدد بر سازمان

عوامل شکست مهندسی مجدد