پروژه تصمیم گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی ahp

مقدمه

تصمیم سازی یکی از مهمترین مشخصه های انسانی

جوهر مدیریت

ساماندهی امر تصمیم گیری- تئوریها و مدلها

نقاط کانونی مدلهای تصمیم گیری : اطلاعات، محیط، فرایند، موضوع و مخاطب

فرایندهای ذهنی معمول

انواع حالتهای تصمیم گیری

فضای تصمیم سازی به صورت پیوسته یا گسسته

تک معیاره یا چند معیاره

معیارها - کمی، کیفی و یا تلفیقی از هر دو

فرایند تحلیل سلسله مراتبی

یکی از کارآمدترین تکنیکهای تصمیم گیری

بر اساس مقایسات زوجی بنا شده

ماهیت ساده و در عین حال جامعی

خصوصیات فرایند تحلیل سلسله مراتبی

امکان فرموله کردن مساله را به صورت سلسله مراتبی، فراهم می کند.

امکان در نظر گرفتن معیارهای مختلف کمی و کیفی را در مساله دارد.

گزینه های مختلف را در تصمیم گیری دخالت می دهد.

امکان تحلیل حساسیت روی معیارها و زیر معیارها را دارد.

بر مبنای مقایسات زوجی بنا شده است که قضاوت و محاسبات را ساده می کند.

میزان سازگاری و ناسازگاری تصمیم را نشان می دهد(از مزایای ممتاز این تکنیک)

از یک مبنای تئوریک قوی برخودار است و بر اساس اصول بدیهی (axioms) بنا نهاده شده است.